Seçili roller (detaylı referanslar talep üzerine). Enerji ve endüstriyel sektörlerde çok milyon €’luk EPC programları, offshore operasyonlar ve karmaşık proje kontrol ortamlarında liderlik ve destek.
Türbin revizyonu ve kurulum programlarında PMO operasyonları; planlama, expediting ve ilerleme raporlaması; müşteri, OEM ve tedarikçilerle takvim, doküman ve finansal kilometre taşlarının koordinasyonu.
Isıtıcı ve reformer parçalarında Avrupa ve Asya tedarik süreçleri; vendor progress takip sistemleri ve yapılandırılmış, karar almaya hazır raporlama ile lead-time kontrolü.
Offshore EPC projelerinde proje yönetimi, planlama, satınalma desteği/expediting, IMS ve proje kontrol alanlarında PMO operasyonları; earned value ve maliyet raporlaması; operasyonel güvenilirliği artırmak için PMS geliştirme. Offshore pipelaying ve subsea geliştirme projeleri; enerji altyapısında satınalma ve sözleşme müzakereleri; teknik paketlerde expediting ve inspection. EPC offshore ve imalat projelerinde planlama ve proje kontrol; entegre yönetim sistemleri, execution plan ve cost-control çerçeveleri.
Tam referanslar talep üzerine paylaşılabilir.
Proje yönetimi, planlama, satınalma desteği, proje kontrol, PMO geliştirme ve dokümantasyon alanlarında gizliliğe uygun, sonuç odaklı bir genel bakış.
Orta Doğu ve Türkiye’de offshore/subsea EPC projelerinde Proje Yönetimi & PMO operasyonları; yüksek değerli EPCI ve vessel-based kampanyalarda (pipeline, subsea yapılar, mobilizasyonlar, marine lojistik) çok disiplinli ekip liderliği.
Planlama ve proje kontrol fonksiyonlarının kurulumu ve yeniden yapılandırılması; ISO uyumlu PMO çerçeveleri; yönetim raporlama paketleri ve panolar; planlama ve kontrol iş akışlarının dijitalleştirilmesi.
Elektrik, mekanik, enstrümantasyon ve piping disiplinlerinde uçtan uca satınalma planlama ve expediting; kritik enerji ekipmanları ve spares teslimat yönetimi.
Pre- ve post-award süreçlerde teknik ve ticari girdiler; change order prosedürleri ve varyasyon takibi; müzakere ve ticari gerekçelendirme desteği.