Seçili roller (detaylı referanslar talep üzerine). Çok milyon €’luk EPC programları, offshore operasyonlar ve kurumsal proje kontrol ortamlarında liderlik ve destek.
Türbin revizyonu ve kurulum programlarında PMO operasyonları; planlama, expediting ve ilerleme raporlaması; müşteri ve tedarikçilerle takvim, doküman ve finansal kilometre taşları koordinasyonu.
Isıtıcı ve reformer parçalarında AB ve Asya tedarik süreçleri; vendor progress takip sistemleri ve yapılandırılmış raporlama ile lead-time kontrolü.
Proje yönetimi, planlama, satınalma desteği/expediting, IMS ve proje kontrol alanlarında offshore EPC projelerinde PMO operasyonları; earned value ve maliyet raporları; operasyonel güvenilirliği artırmak için PMS geliştirme. Offshore pipelaying ve subsea geliştirme projeleri; enerji altyapısında satınalma ve sözleşme müzakereleri; teknik paketlerde expediting ve inspection. EPC offshore ve imalat projelerinde planlama ve proje kontrol; entegre yönetim sistemleri, execution plan ve cost-control çerçeveleri.
Tam referanslar talep üzerine paylaşılabilir.
Proje yönetimi, planlama, satınalma desteği, kontrol, PMO geliştirme ve dokümantasyon alanlarında gizliliğe uygun bir genel bakış.
Orta Doğu ve Türkiye’de offshore/subsea EPC projelerinde Proje Yönetimi & PMO operasyonları; yüksek değerli EPCI ve vessel-based kampanyalarda (pipeline, subsea yapılar, mobilizasyonlar, marine lojistik) çok disiplinli ekip liderliği.
Planlama ve proje kontrol fonksiyonlarının kurulumu/yeniden yapılandırılması; ISO uyumlu PMO çerçeveleri; dashboard ve raporlama paketleri; planlama iş akışlarının dijitalleştirilmesi.
Elektrik, mekanik, enstrümantasyon ve piping disiplinlerinde uçtan uca satınalma planlama ve expediting; kritik enerji ekipmanları ve spares teslimat yönetimi.
Pre-/post-award süreçlerde teknik/ticari girdiler; change order prosedürleri ve varyasyon takibi; müzakere ve gerekçelendirme desteği.