Profesyonel proje hizmetleri — nerede çalışırsanız çalışın.
EPC projelerinde planlama, icra ve kontrolü güçlendiren bağımsız ve güvenilir proje desteği.
Ben QASEM HAJKARIM (Hakan); petrol & gaz, enerji, offshore/subsea ve endüstriyel sektörlerde 25+ yıllık EPC proje deneyimine sahip bir proje profesyoneliyim. hproje ile; proje yönetimi, planlama & kontrol, satınalma & expediting ve PMO alanlarında kapsamı net, sonuç odaklı ve uzaktan-öncelikli destek sunuyorum. İhtiyaç halinde, mühendislik ve kalite dokümantasyonu için deneyimli ve güvenilir uzmanlardan oluşan bir ağ ile çalışırım. Amacım; projelerde belirsizliği azaltmak, karar alma hızını artırmak ve icra disiplinini güçlendirmektir.
Hakkımda
hproje, EPC projelerinde yönetim, planlama, kontrol ve satınalma süreçlerine odaklanan; 25+ yıllık uluslararası deneyime sahip bağımsız bir proje hizmetleri markasıdır. Disiplinli iletişim, ölçülebilir planlar ve karar almaya hazır raporlama ile; proje ekiplerinin zaman, maliyet ve teslimat risklerini daha etkin yönetmesine destek olurum. Çalışma modelim varsayılan olarak uzaktan, gerektiğinde sahada veya hibrittir.
Nasıl çalışırım
Teslimat odaklı ve yapılandırılmış çalışırım: net WBS ve arayüz tanımları, ölçülebilir zaman planları, açık sorumluluklar ve kontrollü dokümantasyon. Riskleri erken aşamada görünür kılar, paydaşları kısa, tutarlı ve karar almaya hazır raporlar ile hizalarım.
Gerektiğinde ITP’ler, raporlar ve dosyalar dahil Mühendislik ve kalite (QC) doküman inceleme için deneyimli mühendislerle koordinasyon sağlar; müşteri, danışman ve tedarikçi gerekliliklerine uyumu desteklerim.
Neden hproje
- Offshore/subsea petrol & gaz, enerji ve endüstriyel EPC’de 25+ yıl
- Uçtan uca hizmet: proje yönetimi, planlama, satınalma, kontrol
- Esnek çalışma: uzaktan, sahada veya hibrit
- Kaliteden ödün vermeyen, KOBİ dostu maliyet yapısı
Hizmetler
Enerji, endüstri ve EPC projeleri için pratik, uzaktan-öncelikli ve kapsamı net proje hizmetleri. Odak noktası; icra güvenilirliği, maliyet kontrolü ve paydaşlar arası şeffaflıktır.
EPC Proje Yönetimi Danışmanlığı
EPC projelerinde planlama, icra ve teslimat aşamalarında karar alma, arayüz yönetimi ve teslimat disiplinini güçlendiren danışmanlık desteği. Proje ekiplerinin zaman, maliyet ve kapsam risklerini daha etkin yönetmesine yardımcı olur.
Proje Planlama & Takip
Primavera P6 ve MS Project kullanarak ölçülebilir zaman planları, ilerleme ölçümü, öngörü (forecast) ve gerçekçi toparlama senaryoları oluşturma. Kritik yol görünürlüğü ve raporlama disiplini sağlar.
Maliyet & Taahhüt Takibi (CCTS)
Bütçe, taahhüt, harcama ve tahminlerin tek bir kontrol yapısı altında izlenmesini sağlayan sistemler. Proaktif maliyet kontrolü ve yönetim kararları için net görünürlük sunar.
Satınalma Desteği & Expediting
Kritik ekipman ve uzun teslim süreli kalemler için tedarikçi ilerleme takibi, doküman kontrolü ve teslimat izleme. Satınalma programı ile saha ihtiyaçları arasındaki uyumu güçlendirir.
PMO Kurulum & Geliştirme
PMO organizasyonu, prosedürler, raporlama standartları ve panoların proje ölçeğine uygun şekilde kurulması ve geliştirilmesi. ISO 9001 / 14001 / OHSAS 18001 yaklaşımıyla uyumlu yapılandırma sağlar.
Mühendislik & QC Doküman Kontrol
MDL/MDR yönetimi, doküman kontrol süreçleri, ilerleme raporlaması ve disiplinler arası koordinasyon. Gerektiğinde uzman mühendislik ve kalite doküman inceleme desteği ile tamamlanır.
Kanıtlanmış proje uzmanlığı — sektörler ve sınırlar ötesinde
Zaman planı, satınalma veya kontrol süreçlerinde netlik ve stabiliteye ihtiyaç duyuyorsanız; kısa bir proje özeti paylaşın. En hızlı ve en gerçekçi çözüm yolunu birlikte belirleyelim.